Missão
Conduzir empresários a uma gestão clara, rentável e consciente do propósito, transformando esforço em resultado mensurável por meio de método próprio e projetos sob medida.
Gestão de negócios · Mentoria · DesenvolvimentoGestão que transforma
Gestão que transforma
esforço em resultado.
Clareza para decidir. Pessoas para fazer acontecer. Uma empresa preparada para crescer com rentabilidade e menos dependência do dono.
À frente da SM Gestão Estratégica, Simone Marques já ajudou empresas no Brasil a organizar a gestão e alcançar resultados. Agora, sua empresa também pode dar esse próximo passo com a nossa ajuda.
+60Empresas atendidas pela SM desde 2021
+20 anosDe experiência em gestão de empresas e pessoas
Experiência práticaAcompanhando empresários, treinando equipes e liderando processos
360°Pessoas, processos e números conectados
Desenvolvimento que acontece com as pessoas.A consultoria e quem está à frenteDesenvolver pessoas.
Desenvolver pessoas.
Organizar empresas.
Transformar resultados.
A SM Gestão Estratégica nasceu da necessidade de atender, treinar e desenvolver empresários, líderes e equipes. Conectamos gestão do negócio, gestão financeira e gestão de pessoas em projetos sob medida para a realidade de cada empresa.
Sou Simone Marques, consultora, gestora e mentora de negócios, especialista em finanças comportamentais. Minha trajetória passou pelo financeiro, pela controladoria, pela gerência geral e pela direção de gestão.
Trago mais de 20 anos de experiência corporativa e seis anos acompanhando empresários. Mais de 500 pessoas já participaram de mentorias, cursos e palestras.
Certificada em análise de perfil comportamental DISC desde 2010
Certificada em comunicação e oratória
Escritora e autora de Empresário às Pressas
Simone Marques
Resultado com clareza.
Crescimento com propósito.
Visão
Ser referência em gestão, liderança e educação.
Valores
Resultado · Fé · Propósito · Clareza · Liderança Inspiradora · Resiliência · Foco.
Uma visão completa do seu negócioCrescer exige
Crescer exige
estrutura para sustentar.
Três frentes que precisam caminhar juntas para a empresa avançar.
Controle.
A empresa cresce, mas você continua apagando incêndios? Organize processos, prioridades e indicadores para enxergar o negócio e decidir com clareza.
Rentabilidade.
As vendas aumentam, mas o dinheiro não sobra? Entenda custos, margem e caixa para saber quais decisões melhoram o resultado.
Autonomia.
Tudo precisa passar por você? Desenvolva líderes, defina responsabilidades e acompanhe entregas para reduzir a dependência do dono.
Direção para o empresário.
Estrutura para o negócio.
01Consultoria estratégica
Diagnóstico, plano de ação e acompanhamento para organizar pessoas, processos e números, com prioridades claras e execução.
↗02Mentoria de negócios
Direcionamento próximo para o empresário desenvolver sua visão de gestão, tomar decisões e acompanhar a evolução do negócio.
↗03Treinamentos e palestras
Desenvolvimento de empresários, líderes e equipes em gestão, liderança, comportamento e finanças.
↗Diagnóstico.
Desenvolvimento.
Aceleração.
Cada etapa prepara a próxima. Conheça os caminhos para desenvolver pessoas e sustentar o crescimento da empresa.
Mapa de Performance
Pessoas, Potencial e Resultado“Você cobra resultado da sua equipe. Mas sabe exatamente quem está nela?”
Análise de perfil comportamental, questionário de performance e devolutiva individual, com plano de desenvolvimento para cada profissional. Começa sempre pelo empresário. Para equipes, inclui relatório executivo com riscos de conflito, lacunas de liderança e oportunidades.
Quero o meu MapaEscola de Líderes
“Sua empresa só cresce até onde seus líderes conseguem levá-la.”
12 semanas com aulas curtas, prática dentro da própria empresa e encontro ao vivo semanal. Termina com um Assessment presencial e um plano de desenvolvimento de 90 dias para cada líder.
Quero fazer parteA Conselheira
Programa de Aceleração Empresarial“Decisões importantes não precisam ser tomadas sozinho.”
12 meses de conselho empresarial: encontros mensais online, imersões presenciais a cada trimestre e uma rede de especialistas nas áreas tributária, contábil, tecnológica e comercial, conforme a necessidade da empresa.
Quero fazer parteEscola de Empresários
“Dois dias para tirar a empresa do improviso e organizar o crescimento.”
17 e 18 de fevereiro de 2027. Uma imersão presencial para empresários que querem organizar a gestão e preparar a empresa para crescer.
Entrar na lista de espera
Encontros para empresários e gestores
Conexão Empresarial 2.0
O Próximo Nível da Gestão
Um encontro para ampliar a visão do empresário, trocar experiências e conectar conhecimento à prática. A cada edição, especialistas trazem temas que impactam o negócio, com foco em gestão, pessoas e oportunidades de crescimento.
Próxima agenda
Participar Fale com a nossa equipe para saber sobre a próxima edição.
Jocimar Paes: cenário e preparação para mudanças.
Fernando Muterle: tecnologia, inovação e retenção de clientes.
Simone Marques: gestão que transforma esforço em resultado.
Identifique uma prioridade de gestão e defina uma ação para colocar em prática.
Pessoas que aprendem.
Empresas que evoluem.
Encontros, treinamentos e desenvolvimento com os desafios reais de quem lidera e empreende.
Quem vive o trabalho
conta o que mudou.
O livro de Simone MarquesEmpresário
Empresário
às Pressas
Da correria para a consciência. Do improviso para a gestão. Uma leitura simples e prática para quem precisa enxergar melhor o negócio e saber por onde começar.
“Você não precisa fazer tudo. Precisa aprender a fazer tudo acontecer.”
Quero saber mais sobre o livro
Seu próximo passoSua empresa pode crescer
com mais clareza.
Conte para a nossa equipe qual é o desafio do seu negócio. Vamos conversar sobre o caminho mais adequado para você.